みんなが「ありがとう」と言える社会と企業（ホームプラネットフィロソフィー）を目指すトヨタさん

豊田社長は「新しいトヨタに生まれ変われるスタートポイントにたった決算だと思う」「(コロナ禍の中で)私自身、緊急事態宣言が出てから県外移動を控え、名古屋の研修所に身を置き仕事をしてきた。移動80%減、接触人数85%減、会議時間30%減、会議資料50%減だった」」と語り、「現地・現物」の再定義が必要とも・・・。

しかし、印象に残ったのは ―「どこかで、誰かが頑張っているおかげ」と会見中、何回も「感謝」「ありがとう」を繰り返した豊田社長の姿でありました。

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